Turma 2026 · Ao vivoPrograma executivo · Online
Sua clínica cresceu.
Agora sua gestão precisa crescer também.
Um programa executivo para proprietários e gestores que querem desenvolver uma clínica mais organizada, estratégica, rentável e preparada para crescer.
Mentoria Clínica de Sucesso 2026 com Glauco Costa
Glauco Costa
Idealizador · Mentor
A dor
Você aprendeu a cuidar de pessoas. Mas quem te ensinou a administrar uma clínica?
Administrar uma clínica exige muito mais do que conhecimento técnico. De repente, você precisa entender de pessoas, processos, finanças, contratos, experiência do paciente, marketing, operadoras de saúde, indicadores e crescimento. E quando a gestão não acompanha o crescimento da clínica, começam os problemas.
Equipe
Como contratar, organizar e estabelecer relações profissionais mais seguras?
Financeiro
Minha clínica realmente é rentável?
Pacientes
Como melhorar experiência, acolhimento e fidelização?
Marketing
Como gerar novas oportunidades e desenvolver novos produtos?
Operadoras
Como melhorar a relação da clínica com operadoras e processos de credenciamento?
Gestão
Como transformar tudo isso em uma empresa mais organizada?
É exatamente para desenvolver essa visão empresarial que existe a Mentoria Clínica de Sucesso.
O programa
O que é a Mentoria Clínica de Sucesso?
A Mentoria Clínica de Sucesso é um programa executivo de desenvolvimento empresarial direcionado a proprietários, sócios, diretores, administradores e gestores de clínicas, consultórios, centros terapêuticos, hospitais e empresas da área da saúde.
A proposta é desenvolver competências gerenciais, estratégicas e administrativas através de uma metodologia aplicada à realidade das clínicas. Não é apenas um curso gravado.
QUERO FAZER PARTEÉ uma jornada composta por
- mentorias estratégicas
- encontros coletivos
- aulas ao vivo
- estudos de caso
- ferramentas de gestão
- materiais complementares
- biblioteca digital
- modelos práticos
- networking
- comunidade exclusiva
- conteúdos e convidados especiais
QUERO PARTICIPAR DA MENTORIA
Transformação
De profissional da saúde a gestor de uma empresa da saúde.
Quando falta gestão
- Decisões baseadas em percepção
- Processos pouco definidos
- Problemas recorrentes
- Dificuldade para acompanhar números
- Dependência excessiva do proprietário
- Crescimento desorganizado
- Equipe sem clareza
- Marketing sem estratégia
Quando existe gestão
- Indicadores
- Processos
- Planejamento
- Responsabilidades
- Estratégia financeira
- Experiência do paciente
- Marketing
- Gestão de pessoas
- Decisões empresariais
O objetivo não é simplesmente fazer sua clínica trabalhar mais. É ajudá-lo a administrar melhor o negócio que você construiu.
Conteúdo 2026
O que você vai aprender em 2026
Uma jornada de 8 módulos estratégicos, abordando alguns dos principais desafios enfrentados atualmente por proprietários e gestores de clínicas.
Clínica de Sucesso
17 de setembroFundamentos e visão estratégica para compreender a clínica como empresa e desenvolver uma gestão mais profissional.
Experiência, Acolhimento e Fidelização
24 de setembroComo olhar para a jornada do paciente e desenvolver uma experiência capaz de fortalecer relacionamento, confiança e fidelização.
Equiparação Hospitalar
01 de outubroDiscussão sobre equiparação hospitalar aplicada à realidade das clínicas e os aspectos que gestores precisam conhecer sobre o tema.
O conteúdo possui finalidade educacional e não substitui orientação jurídica, contábil ou tributária individualizada.
Recursos Humanos: CLT x PJ
15 de outubroComo estruturar relações profissionais e modelos de contratação? Discussão sobre CLT, PJ e os impactos que diferentes modelos podem representar para a operação.
Conteúdo educacional. Decisões trabalhistas devem ser avaliadas com profissionais especializados.
Protocolo Transdisciplinar
22 de outubroComo desenvolver uma visão integrada entre profissionais, processos e atendimento dentro de operações multidisciplinares.
Gestão Financeira e Rentabilidade
29 de outubroFaturamento não é sinônimo de resultado. Desenvolva uma visão mais estratégica sobre números, indicadores financeiros e rentabilidade da clínica.
Marketing, Tráfego e Novos Produtos
05 de novembroEstratégias para aumentar a presença da clínica no mercado, desenvolver novas oportunidades e compreender melhor marketing, aquisição e desenvolvimento de produtos.
Operadoras de Saúde e Credenciamento
12 de novembroEntenda melhor o relacionamento das clínicas com operadoras de saúde e os desafios relacionados aos processos de credenciamento.
8 módulos. 8 temas estratégicos. Uma visão muito mais ampla sobre a gestão da sua clínica.
O que o participante recebe
Muito além dos encontros.
Encontros ao vivo
Participação nos módulos coletivos conduzidos online.
Biblioteca Digital
Acesso aos conteúdos disponibilizados pela organização durante o programa.
Materiais Complementares
Poderão ser disponibilizados: apresentações, apostilas, planilhas, dashboards, checklists, modelos de documentos, fluxogramas, ferramentas, templates, vídeos, áudios, relatórios, indicadores, prompts de Inteligência Artificial e materiais digitais.
Ferramentas de Gestão
Modelos e recursos desenvolvidos para apoiar a aplicação prática dos conhecimentos.
Comunidade Exclusiva
Ambiente destinado à interação, networking, esclarecimento de dúvidas e compartilhamento de experiências entre os participantes.
Networking
Relacionamento com outros proprietários e gestores que vivem desafios semelhantes.
Convidados Especiais
A mentoria poderá contar com especialistas e convidados para determinados conteúdos.
Benefícios, materiais, convidados e conteúdos complementares podem variar conforme a edição e disponibilidade da organização.
Inteligência Artificial
Gestão de clínicas também está mudando.
A Mentoria Clínica de Sucesso poderá incorporar ferramentas, modelos e aplicações de Inteligência Artificial aplicada à gestão. A proposta é aproximar gestores das novas possibilidades tecnológicas que podem apoiar processos administrativos, análise de informações, produtividade e tomada de decisão.
Público
Para quem é a Mentoria Clínica de Sucesso?
Proprietários de clínicas
Que precisam desenvolver uma visão mais empresarial sobre o negócio.
Sócios
Que participam das decisões estratégicas da clínica.
Diretores e administradores
Responsáveis pela operação e pelos resultados.
Gestores
Que lideram equipes, processos ou áreas estratégicas.
Consultórios e centros terapêuticos
Que estão profissionalizando sua estrutura.
Empresas da área da saúde
Que desejam desenvolver competências administrativas e estratégicas.
Esta mentoria provavelmente não é para você se...
A mentoria entrega conhecimento, metodologia, ferramentas e direcionamento. A implementação continua dependendo de você.
- —Procura uma fórmula mágica.
- —Espera resultados sem implementar mudanças.
- —Busca promessa de faturamento.
- —Quer apenas conteúdos motivacionais.
- —Procura consultoria jurídica, contábil ou financeira individualizada.
- —Não possui interesse em desenvolver sua capacidade como gestor.
O mentor
Quem é Glauco Costa?
Glauco Alves Costa
Empresário, gestor, mentor e idealizador de movimentos nacionais ligados à gestão de clínicas.
Sua trajetória une conhecimentos relacionados à saúde, gestão, comportamento humano e empreendedorismo.
Além da experiência empresarial, Glauco está diretamente ligado à construção de um movimento de profissionalização da gestão das clínicas brasileiras.
É também idealizador e organizador do Congresso Internacional de Gestores de Clínicas — CIGC, ambiente que reúne proprietários, gestores, especialistas e empresas de diferentes regiões do Brasil.
Sua experiência prática com os desafios enfrentados pelas clínicas deu origem à metodologia da Mentoria Clínica de Sucesso.
Comunidade
Você não precisa administrar sua clínica sozinho.
Talvez um dos maiores ativos de uma mentoria seja descobrir que outros gestores enfrentam problemas muito parecidos com os seus.
Conhecimento gera desenvolvimento.
Relacionamento pode gerar oportunidades.
Durante a jornada, os participantes poderão compartilhar experiências relacionadas a:
Investimento
Um investimento no desenvolvimento de quem toma as decisões da sua clínica.
Consulte as condições comerciais disponíveis para esta turma.
Turma 2026 · Vagas mediante inscrição e confirmação do pagamento
Cronograma
Reserve essas datas
- 17/09Clínica de Sucesso
- 24/09Experiência, Acolhimento e Fidelização
- 01/10Equiparação Hospitalar
- 15/10Recursos Humanos: CLT x PJ
- 22/10Protocolo Transdisciplinar
- 29/10Gestão Financeira e Rentabilidade
- 05/11Marketing, Tráfego e Novos Produtos
- 12/11Operadoras de Saúde e Credenciamento
- Modalidade
- Online
- Plataforma
- Zoom
- Horário
- Será informado nos canais oficiais da turma.
Perguntas frequentes
FAQ
Mentoria Clínica de Sucesso 2026
Sua clínica cuida de pessoas. Agora é hora de desenvolver ainda mais quem cuida da gestão dela.
Você pode continuar tentando descobrir sozinho como administrar pessoas, processos, números, pacientes, marketing e crescimento. Ou pode compartilhar essa jornada com gestores que enfrentam os mesmos desafios e aprender através de uma metodologia construída especificamente para a realidade das clínicas.
8 módulos. Uma jornada. Uma nova visão sobre sua clínica.
Início: 17 de setembro de 2026 · Investimento: R$ 5.000
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